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Workshop Virtual - Gestión del Cambio: Adaptabilidad

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La ‘4ta Revolución Industrial’ y sus efectos están modificando paradigmas y velocidad del tratamiento de los datos en todos los contextos sociales y económicos. Estos constantes cambios exigen a las organizaciones a adaptarse y gestionar un cambio de mentalidad y una transformación organizacional. Se necesitará líderes que inspiren, generen confianza y compromiso.

En el libro “Administración” por Hitt, Black y Porter, 2006, ya se indicaba quee para los ejecutivos a nivel global, las relaciones interpersonales sería uno de los problemas más grandes de los profesionales de los diversos grupos generacionales. Hoy las habilidades blandas y sociales son imperativas para la realización de cualquier proyecto con creatividad e innovación y metodologías ágiles con equipos de alto desempeño.

OBJETIVO:

  • El participante, al concluir el WorkShop “Gestión del Cambio: Adaptabilidad”
  • Tiene una visión holística del nuevo mundo que nos ha tocado vivir.
  • Valora la mportancia y retos de la transformación digital y el Covid-19.
  • Es proactivo a cambiar la forma de ver las cosas.
  • Reconoce y valora las nuevas habilidades y competencias de esta era.
  • Aspira a se un gestor del cambio.
  • Explora las oportunidades que nos brindan la coyuntura actual.

 

METODOLOGÍA:

Se utilizarán diversas metodologías en entornos virtuales con el fin de interiorizar los conocimientos y habilidades en los participantes.

  • Participación activa en la definición de los conceptos, logrando hacer suyos los conocimientos.
  • Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, de manera que aplican los conocimientos adquiridos en escenarios controlados.
  • Dinámicas con entornos virtuales que permitan interiorizar habilidades necesarias, de manera que puedan aplicarlas en sus actividades laborales diarias, incrementando la probabilidad de éxito.
  • Técnicas de coaching como el método socrático que mediante preguntas poderosas permite que los participantes mediante su propio esfuerzo de reflexión y razonamiento logren encontrar sus respuestas.

Dirigido a:

Gerentes y/o equipos especializados de Procesos, Innovación, Transformación Digital y Líderes en la transformación de las organizaciones de microfinanzas.

Modalidad y Fecha

Modalidad : Capacitación Virtual

Fecha: 24,25 y 26 de Agosto, 2020

Duración

El Workshop Virtual de Microfinanzas tendrá una duración de 3 días de 9 horas académicas.

Inversión

S/ 350.00 más IGV

Inscripciones

Al teléfono 222 4002 Anexo 304 ó al email eventos@fpcmac.org.pe

El contenido de la propuesta de capacitación a realizar y que es materia del presente comprenderá:

  1. Propósito de vida.

Qué es un propósito de vida – ¿Cómo se hace un propósito de vida? – ¿Para qué sirve un propósito de vida?

  1. Inteligencia emocional

Tipos einteligencia – la Inteligencia Emocional – ¿Es útil la Inteligencia emocional?

  1. Transformación digital.

Los procesos de transformación – La transformación digital para las pesonas – implicancias

  1. Liderazgo transformacional.

El liderazgo – Tipos de liderazgo que nos serán utiles en el post – COVID-19

  1. Servicio al cliente.

Cómo canalizar nuestro liderazgo al servicio al cliente

JORGE ENDO

Socio Principal de Creciendo Consultores